Calculadora de ticket medio para comercios
El importe medio por visita y lo que aporta un euro más
Ticket medio
€30.00
Ganancia en el periodo
€3,200.00
con €2.00 más
Ganancia en doce meses
€38,400.00
Evolución
—
Comparar con un periodo anterior
Compara siempre periodos equivalentes: diciembre contra diciembre, no diciembre contra febrero.
Todo se calcula en tu navegador. No se guarda nada.
El ticket medio es el indicador más fácil de calcular y el peor aprovechado. Su valor bruto casi no enseña nada; lo que cuenta es lo que produce una variación. Dos euros más por visita, en un comercio que registra sesenta tickets al día, suponen más de cuarenta mil euros al año. Esta calculadora fija la cifra y luego simula el efecto de una subida.
Cómo usarla
Cómo funciona
Introduce facturación y tickets
Sobre el periodo que quieras: un día, un mes, un año. El cociente da el ticket medio.
Simula una subida
En euros o en porcentaje, la herramienta proyecta la ganancia sobre el periodo y sobre doce meses.
Compara dos periodos
Un segundo juego de valores mide la evolución entre dos meses o dos años, en importe y en porcentaje.
Conviene saber
Cuatro cosas que tener en cuenta
Un ticket que sube puede esconder una caída
Si el ticket medio crece mientras el número de tickets se hunde, estás perdiendo clientes y vendiendo más caro a los que quedan. Las dos cifras nunca se leen por separado.
La venta adicional es la palanca más rápida
Ofrecer sistemáticamente un complemento de pocos euros mueve el ticket medio en unas semanas, sin gasto en marketing y sin buscar clientes nuevos.
Compara periodos equivalentes
Un diciembre no se compara con un febrero. La comparación útil es diciembre contra diciembre, sobre al menos dos años.
Separa a los clientes habituales
El ticket medio global mezcla al cliente de paso con el habitual, cuyos comportamientos no tienen nada que ver. Segmentar, aunque sea a grandes rasgos, hace el indicador aprovechable.
FAQ
Preguntas frecuentes
Sin IVA para razonar en gestión, con IVA si comparas con una observación sobre el terreno. Lo importante es no mezclar ambos de un periodo a otro.
Tres palancas: la venta adicional en el momento de pagar, subir de gama en los productos estrella y agrupar en ofertas. La primera es la más rápida de implantar.
Actúa sobre todo en la frecuencia de visita. El efecto sobre el ticket existe cuando la recompensa depende de un importe y no de un número de visitas.
Ningún valor de referencia tiene sentido fuera de tu sector. La única comparación útil es con tus propios periodos anteriores.
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