Rechner für den Durchschnittsbon im Handel
Der Durchschnittsbetrag je Besuch und was ein Euro mehr einbringt
Durchschnittsbon
€30.00
Gewinn im Zeitraum
€3,200.00
mit €2.00 mehr
Gewinn über zwölf Monate
€38,400.00
Entwicklung
—
Mit einem früheren Zeitraum vergleichen
Vergleichen Sie immer Gleiches mit Gleichem: Dezember gegen Dezember, nicht Dezember gegen Februar.
Alles wird in Ihrem Browser berechnet. Nichts wird gespeichert.
Der Durchschnittsbon ist die am einfachsten zu berechnende und am schlechtesten genutzte Kennzahl. Ihr roher Wert lehrt fast nichts; entscheidend ist, was eine Veränderung bewirkt. Zwei Euro mehr je Besuch bedeuten in einem Betrieb mit sechzig Bons am Tag über vierzigtausend Euro im Jahr. Dieser Rechner setzt die Zahl und simuliert dann die Wirkung eines Anstiegs.
Anleitung
So funktioniert es
Umsatz und Bons eingeben
Über den Zeitraum Ihrer Wahl: einen Tag, einen Monat, ein Jahr. Der Quotient ergibt den Durchschnittsbon.
Einen Anstieg simulieren
In Euro oder in Prozent rechnet das Tool den Gewinn auf den Zeitraum und auf zwölf Monate hoch.
Zwei Zeiträume vergleichen
Ein zweiter Satz Werte misst die Entwicklung zwischen zwei Monaten oder zwei Jahren, in Betrag und in Prozent.
Gut zu wissen
Vier Dinge, die Sie im Kopf behalten sollten
Ein steigender Bon kann einen Rückgang verdecken
Steigt der Durchschnittsbon, während die Bonzahl einbricht, verlieren Sie Kunden und verkaufen den verbliebenen teurer. Die zwei Zahlen liest man nie getrennt.
Der Zusatzverkauf ist der schnellste Hebel
Systematisch eine Ergänzung für wenige Euro anzubieten, verschiebt den Durchschnittsbon binnen Wochen, ohne Marketingausgabe und ohne neue Kunden.
Vergleichen Sie gleiche Zeiträume
Ein Dezember vergleicht sich nicht mit einem Februar. Der nützliche Vergleich ist Dezember gegen Dezember, über mindestens zwei Jahre.
Trennen Sie die Stammkunden ab
Der globale Durchschnittsbon mischt Laufkundschaft und Stammkunden, deren Verhalten nichts gemein hat. Selbst grobes Segmentieren macht die Kennzahl brauchbar.
FAQ
Häufige Fragen
Netto für die betriebswirtschaftliche Betrachtung, brutto, wenn Sie mit einer Beobachtung im Laden vergleichen. Wichtig ist, beides von Zeitraum zu Zeitraum nicht zu vermischen.
Drei Hebel: der Zusatzverkauf an der Kasse, das Aufwerten der Verkaufsschlager und das Bündeln zu Angeboten. Der erste ist am schnellsten umgesetzt.
Es wirkt vor allem auf die Besuchshäufigkeit. Die Wirkung auf den Bon entsteht, wenn die Prämie an einen Betrag geknüpft ist statt an eine Zahl von Besuchen.
Kein Referenzwert ergibt außerhalb Ihrer Branche Sinn. Der einzige nützliche Vergleich ist der mit Ihren eigenen früheren Zeiträumen.
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